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淺談2020年對于食品行業(yè)營銷管理的新動(dòng)能

2020.08.28

中食展一直致力于成為最有影響力的食品行業(yè)貿(mào)易平臺(tái)。今天中食展小編給大家分享2020年對于食品行業(yè)營銷管理的新動(dòng)能的幾點(diǎn)感受。

一點(diǎn)感受是對人群分眾化的研究:過去我們是想把產(chǎn)品賣給14億人,現(xiàn)在因?yàn)槿朔执?、分群化了,我們必須要開展對人群分布化的研究,進(jìn)而開展針對性的生產(chǎn)和精準(zhǔn)化的營銷。

通過大數(shù)據(jù)等等這些手段,對目標(biāo)消費(fèi)者畫上更加精準(zhǔn)的畫像,生產(chǎn)針對性的產(chǎn)品,開展的對應(yīng)性的營銷。

今年阿里巴巴提出來8大人群的方向,作為他營銷和推廣產(chǎn)品的重點(diǎn),我想8大人群的方向不止電商,也值得我們所以企業(yè)作為一個(gè)戰(zhàn)略研究方向去研究和關(guān)注。

他提出的8大人群方向:

小鎮(zhèn)青年:這個(gè)詞前兩年提的比較多,4線以下城市26-30歲的青年人群,這個(gè)人群其實(shí)生活壓力比較小,雖然收入可能沒有大城市高,但是人均可支配收入比較多,另外他們空閑時(shí)間相對比較多,這類人群因?yàn)閴毫π?,追求性價(jià)比,當(dāng)然也追求一些娛樂享受型的產(chǎn)品。

Z時(shí)代:指的是95后、00后當(dāng)然目前還是以學(xué)生群體為主,集中在123線城市。這個(gè)群體是互聯(lián)網(wǎng)的原住民,不斷地追求創(chuàng)新,追求自我,有人叫二次元文化,顏值經(jīng)濟(jì),注重小群體的一種享受,所以圍繞他們,我們要打造叫“我的品牌”,大品牌可能對他們會(huì)失效,但“我的品牌”、“社群品牌”比較吸引他們。

精致媽媽:是指孕婦和小孩10多歲以內(nèi)的女性,在123線城市,這個(gè)群體典型特點(diǎn),孩子是第一要?jiǎng)?wù)的,注重產(chǎn)品健康,同時(shí)自己對健康很關(guān)注,對美麗也很關(guān)注。所以針對他們,我們要生產(chǎn)一些既適合孩子,又能打動(dòng)?jì)寢尩漠a(chǎn)品,比如說有些乳制品在年輕媽媽這個(gè)群體中廣受好評,也迎合了他們的消費(fèi)需求。

新銳白領(lǐng):25~35123線城市的公司職員,包括那些公務(wù)員從事金融行業(yè)的一些人,這些人收入相對比較高,但是生活壓力也非常大,他們更傾向于叫花錢買便利的消費(fèi),品質(zhì)型的消費(fèi)。

資深中產(chǎn):比現(xiàn)在的白領(lǐng)年齡大一點(diǎn),35~45歲,他們收入非??捎^,對他們來說消費(fèi)要體現(xiàn)個(gè)人的品位,甚至購買產(chǎn)品成為個(gè)人身份的象征。此外他們消費(fèi)也相對比較理性。

都市藍(lán)領(lǐng):就是在一二三線城市中25~45歲,收入相對不高,比如在工廠打工的群體,他們一般是跟隨型消費(fèi)者,比較重視產(chǎn)品的性價(jià)比,生活可能集中在老的城區(qū)和一些城鄉(xiāng)結(jié)合部會(huì)多一點(diǎn)。

都市銀發(fā):50歲以上的中老年人,123線城市的,他被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)的隱形金礦,消費(fèi)能力和實(shí)際的消費(fèi)可支配能力比較強(qiáng),但是消費(fèi)觀比較節(jié)約,我們可以用一些健康型的產(chǎn)品滿足他們的消費(fèi)需求。

小鎮(zhèn)中老年:在4、5線以下城市的這些中老年人,這個(gè)群體講究極致的性價(jià)比,對他來說一些熟人的分享,對他選擇產(chǎn)品非常關(guān)鍵。

這是阿里巴巴提出來8大人群。

我們做食品飲料,不管是做生產(chǎn)的,還是做銷售推廣的,確實(shí)要研究這8類人群,它的典型特征、對產(chǎn)品的需求、接受信息的來源,以及對他們最有效的促銷辦法,是在2020年和今后一段時(shí)間,我們做好產(chǎn)品營銷的一個(gè)前提條件。

2點(diǎn)感受是全渠道:華東云商從2018年開始反復(fù)強(qiáng)調(diào)全渠道理念。

簡單回顧渠道的發(fā)展:經(jīng)歷了單一的線下渠道,多渠道主要就是線上渠道開始出現(xiàn),更多的碎片化渠道開始出現(xiàn),到在最近幾年進(jìn)入到全渠道發(fā)展階段。

我們既要做好細(xì)分的、碎片化的渠道。比如現(xiàn)在水果店、專賣店細(xì)分的消費(fèi)場景在大量形成,此外還要做好不同渠道之間的導(dǎo)流促進(jìn)工作。

多渠道階段做的是加法,把每個(gè)渠道占領(lǐng)。全渠道的階段做的是乘法,讓每個(gè)渠道都要為另外一個(gè)渠道去導(dǎo)流,引發(fā)關(guān)注,我們講人在哪,終端就在哪,渠道就在哪。2019年和2020年從渠道的變化,包括社交平臺(tái)、新零售概念都很熱,有兩點(diǎn)我個(gè)人提醒大家關(guān)注:

一個(gè)是關(guān)注線下店的線上化:隨著線上導(dǎo)流成本的增加,線下店特別是優(yōu)質(zhì)的線下店,它的流量價(jià)值非常高。要通過一些工具和方法推動(dòng)線下店的線上化,線下店不僅可以經(jīng)營物理空間,還可以經(jīng)營社群空間。

另外要關(guān)注開展跨渠道的合作,實(shí)際上每個(gè)渠道都有自己的流量,渠道之間可以互相導(dǎo)流,跨渠道開展合作。

這兩年有一個(gè)餐飲的連鎖品牌比較熱,叫阿甘鍋魁,他現(xiàn)在也想變成預(yù)包裝食品的銷售通路。另外絕味鴨脖,在今年前幾個(gè)月推出了飲料產(chǎn)品叫解辣神器,相對也不錯(cuò),所以跨渠道的、聯(lián)名款的這些產(chǎn)品,開展渠道互補(bǔ)推動(dòng)的這些產(chǎn)品,也值得我們?nèi)リP(guān)注。

有許多線下渠道的紅利我們可以把握。比如水果店它滿足了年輕人群的消費(fèi)需求,比如我們這些果汁產(chǎn)品、休閑食品也可以在水果專賣店中實(shí)現(xiàn)銷售,因?yàn)槲覀兘?jīng)營的是人群,要從經(jīng)營渠道的概念到經(jīng)營人群的概念進(jìn)行轉(zhuǎn)型,人在哪、終端就在哪,渠道就在哪。

今天中食展小編就給大家分享到這里,更多資訊請關(guān)注中食展。

 

 

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