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藍(lán)瓶咖啡或?qū)⑸虾i_店!這個(gè)傳奇品牌,能創(chuàng)造新的咖啡神話嗎?

2021.03.04

 01 藍(lán)瓶咖啡首店或?qū)⒃谏虾i_業(yè)
 
藍(lán)瓶咖啡內(nèi)地開首店的消息,近些年已經(jīng)傳了好幾波。 

昨天,這事好像有點(diǎn)眉目了:起因是一張來自Linkedin領(lǐng)英的截圖,顯示藍(lán)瓶咖啡正在招聘“品牌總監(jiān)”,工作地點(diǎn)在上海。


 
隨后,一則“藍(lán)瓶子即將在上海開店”的消息,迅速在咖啡圈里引發(fā)了討論。
 
早在幾年前,藍(lán)瓶咖啡首席執(zhí)行官布賴恩·米漢(Bryan Meehan)曾說,藍(lán)瓶咖啡將在中國地區(qū)開設(shè)門店,包括內(nèi)地、香港和臺(tái)灣。 這次的消息,“劇情”和香港首店開業(yè)前很相似。

2019年9月,其品牌官網(wǎng)也是先招聘香港地區(qū)的運(yùn)營總監(jiān)和品牌經(jīng)理,2020年4月,首店就落戶香港中環(huán),不出意料,一開業(yè)就引發(fā)了打卡狂潮。 

這個(gè)很多國內(nèi)消費(fèi)者沒喝過、卻聽說過的品牌,在美國有“咖啡界Apple”之稱——只有不到100家店,卻擁有和星巴克相近知名度。 2017年9月,雀巢宣布斥資約4.25億美元收購藍(lán)瓶咖啡68%的股份,當(dāng)時(shí)僅有50家門店的藍(lán)瓶咖啡估值7億美元,令全球咖啡界咋舌。 藍(lán)瓶咖啡到底是一個(gè)怎樣的品牌? 

 02 藍(lán)瓶咖啡,到底是一個(gè)什么樣的品牌?

先從時(shí)間線上普及一下藍(lán)瓶咖啡的發(fā)展脈絡(luò)。 Blue Bottle Coffee于2002 年在美國創(chuàng)立,2015 年開始進(jìn)軍亞洲市場,首站選址日本東京,目前在東京、京都和神戶共有15家店。2019年5月進(jìn)駐韓國首爾后,相繼開出3家店,目前在全球有約100家門店。 
 
結(jié)合多位行業(yè)人的采訪,以及第一財(cái)經(jīng)撰寫的《藍(lán)瓶物語》,我總結(jié)出藍(lán)瓶風(fēng)靡全球的3個(gè)特點(diǎn):
 
1、超強(qiáng)的營銷能力:一套故事模板賣全球

不管是在美國、日本、還是中國,提起藍(lán)瓶咖啡,不管有沒有喝過,有幾個(gè)關(guān)鍵詞會(huì)呼之欲出:只售48h內(nèi)的咖啡豆、不提供WIFI、火爆美國、咖啡界的蘋果。 在全球消費(fèi)者心目中打造同樣的標(biāo)簽和情緒期待——這個(gè)好萊塢大片擅長的本事,藍(lán)瓶咖啡也具備。 
 
而在藍(lán)瓶咖啡的官網(wǎng),還有一則有趣的“品牌故事”。 1683年,奧斯曼王耳其的軍隊(duì)占領(lǐng)了維也納??茽柺财娲┰竭吘?,從波蘭帶來救兵,解救了這座幾近絕望的城市。人們?cè)趹?zhàn)利品中發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)奇怪的袋子,里面不為人熟知的咖啡豆。科爾什奇用市長的獎(jiǎng)賞買下了所有的咖啡,在維也納開了歐洲第一家咖啡店鋪,取名 “藍(lán)瓶子”( The Blue Bottle)。

319年后,在加利福尼亞州的奧克蘭,一 個(gè)桀驁不馴熱愛自由的音樂人,厭倦了市場上陳舊且過度烘焙的咖啡豆,決定自己開一家“只賣出爐不超過48小時(shí)咖啡”的咖啡店,這個(gè)人就是費(fèi)里曼,為了紀(jì)念科爾什奇的事跡,給自己的咖啡店也取名為 Blue Bottle Coffee。


 這樣一個(gè)好故事,不僅把藍(lán)瓶咖啡和319年前的歷史關(guān)聯(lián)起來,還準(zhǔn)確傳達(dá)了“第一杯咖啡是裝在藍(lán)瓶子里的”,同時(shí)個(gè)性、自由、只賣出爐不超過48小時(shí)咖啡的標(biāo)簽,也在消費(fèi)者心目中立起來了。 首位華人意式咖啡冠軍莊宏彰,曾專門到日本的藍(lán)瓶咖啡考察:“這是一個(gè)營銷能力超強(qiáng)的品牌?!?nbsp;

2、“你去星巴克是一個(gè)原因,去藍(lán)瓶也有一個(gè)原因”

藍(lán)瓶在創(chuàng)立之初,也是典型的“和星巴克反著來”,在選址、空間、產(chǎn)品上,都和星巴克走不一樣的路線。 比如星巴克開在商圈、社區(qū)、寫字樓等距離消費(fèi)者近的地方,而藍(lán)瓶反而開在舊工廠、老倉庫、歌劇院、藝術(shù)博物館,但凡烙印上一只藍(lán)瓶子,就會(huì)變成炙手可熱。


又比如星巴克使用自動(dòng)化的設(shè)備、做標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,而藍(lán)瓶咖啡的咖啡師們都穿著黑圍裙,器具擺在吧臺(tái)上,把人們習(xí)以為常的咖啡沖泡過程,變成一種“儀式”。 再比如星巴克以第三空間著稱,不僅環(huán)境愉悅,還有充足的插座和免費(fèi)的WIFI。藍(lán)瓶卻恰恰相反,不提供Wifi、沒有電源接口,門店的桌椅也很有限,多位去過藍(lán)瓶咖啡的人表示,其環(huán)境設(shè)計(jì)“更像是為了專門讓你體驗(yàn)一杯咖啡”。 

藍(lán)瓶咖啡品牌創(chuàng)始人認(rèn)為,這里不是讓顧客來辦公或社交的,目的只有一個(gè),就是讓顧客好好享用手中的那杯咖啡。

正如麥德羅納風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)資本合伙人所說:“你去星巴克是一個(gè)原因,去藍(lán)瓶也有一個(gè)原因”。 

3、用零售產(chǎn)品觸達(dá)世界,用戶體驗(yàn)做到極致

盡管我從未喝過藍(lán)瓶咖啡,但卻在辦公室用過藍(lán)瓶的冷萃咖啡壺,在街上看到過拎著藍(lán)瓶帆布包的小姐姐,也在朋友圈見過有人曬從日本帶回的藍(lán)瓶咖啡豆。 

藍(lán)瓶咖啡還未開到全球,但其零售產(chǎn)品已經(jīng)打了前站。 而在零售產(chǎn)品方面,藍(lán)瓶的客戶體驗(yàn)和視覺設(shè)計(jì),尤其值得學(xué)習(xí)。

在其網(wǎng)站上,如果你想選購一款咖啡豆,需要先做10個(gè)選擇題。比如“你在家里喜歡怎么煮咖啡”、“你喜歡什么風(fēng)味的巧克力”、“你喜歡怎么樣的酸度”、“你會(huì)怎么形容你喜歡的咖啡”等。

 
當(dāng)做完10個(gè)選擇題,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)為你推薦一款適合你的咖啡豆,而不需要去了解產(chǎn)地、風(fēng)味、制作手法等。 零售產(chǎn)品的設(shè)計(jì)也很有辨識(shí)度。藍(lán)瓶咖啡在美國推出的新奧爾良冰咖啡,在超市柜臺(tái)上看起來,和一瓶牛奶很像。

和市場上大部分裝在玻璃瓶的零售咖啡相比,這樣一個(gè)紙盒設(shè)計(jì),更能吸引眼球。 

盡管在商業(yè)模式、空間、產(chǎn)品、零售等方面都作出了創(chuàng)新,但此時(shí)進(jìn)入中國內(nèi)地市場,藍(lán)瓶咖啡還能創(chuàng)造神話嗎? 

03 被雀巢收購的藍(lán)瓶咖啡,還能在中國創(chuàng)造神話嗎?

2015年,莊宏彰去日本考察藍(lán)瓶咖啡,想看看其模式能不能用于自己即將加入的咖啡品牌。 在打卡4家藍(lán)瓶咖啡后他發(fā)現(xiàn),“盡管每一家生意都很好,空間和產(chǎn)品也有特色,但我們決定放棄了。”  

因?yàn)榍f宏彰判斷,藍(lán)瓶的模式只適合“少而精致化”的路線。星巴克在全球有一萬多家門店,而藍(lán)瓶在全亞洲也不到10家店,并不是他們能參考的模式。 和藍(lán)瓶模式極為相似的日本猿田彥咖啡,在臺(tái)灣開出首店,生意火爆,但此后幾年在臺(tái)中開出的二店和三店,卻迅速降溫。 這更讓莊宏彰堅(jiān)定,藍(lán)瓶咖啡的模式,在咖啡競爭激烈的城市,容易引發(fā)打卡式消費(fèi),但很難走入日常,很難擁有“讓消費(fèi)者天天去”的能力。
  
而從另一個(gè)層面上看,在咖啡的產(chǎn)品、空間、玩法、零售產(chǎn)品創(chuàng)新等方面,不夸張地說,國內(nèi)飲品市場已經(jīng)擁有了全世界最豐富、最多元的玩法,甚至在很多方面領(lǐng)先全球。 談起“靈魂的有趣”,國內(nèi)已經(jīng)有了Seesaw、魚眼;聊到“空間的創(chuàng)意”,喜茶、奈雪都能battle一把;說起數(shù)字化探索,星巴克中國的啡快玩法已經(jīng)深入人心。

零售咖啡領(lǐng)域,三頓半、永璞、隅田川、鷹集等品牌,一直在產(chǎn)品形式、口感、審美方面迭代升級(jí)——這還沒算上數(shù)萬家隱藏在城市大街小巷、千姿百態(tài)的獨(dú)立咖啡館。 

每個(gè)在中國殘酷咖啡市場活下來的品牌和獨(dú)立小店,都有自己的一套打法。 而比藍(lán)瓶在早幾年進(jìn)入國內(nèi)的%Arabica,已經(jīng)在上海、北京、成都、杭州等明星城市的地標(biāo)點(diǎn)位,開出了18家店,其中還有4家烘焙工廠店,已經(jīng)占據(jù)了“咖啡朝圣品牌”的標(biāo)簽。 
 
姍姍來遲的藍(lán)瓶咖啡,面對(duì)的是一個(gè)三波咖啡浪潮并存、咖啡圈層分化明顯、商業(yè)模式多元、市場競爭激烈的新市場。

而在這個(gè)市場中,中國的咖啡品牌,正在用適合中國人的方式,輸出屬于中國的咖啡文化。 藍(lán)瓶能否在國內(nèi)咖啡市場創(chuàng)造新的傳奇?我們拭目以待。

By the way,小編溫馨提醒廣大消費(fèi)者,SIAL China將于2021年5月18日到5月20日,在上海舉辦第二十二屆中國國際食品和飲料展覽會(huì)。快來關(guān)注SIAL China 2021吧!


原創(chuàng)作者: 國君
信息來源于:咖門

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